Hopp til innhold

Det kan se ut som du har skrudd av JavaScript i nettleseren din. Vi har prøvd å tilpasse siden for bruk uten JavaScript, men det vil dessverre resultere i noe redusert funksjonalitet

Nyhetsbilde

Ser store eksportmuligheter for norsk P&A-teknologi

Det globale markedet for plugging og permanent forlating av olje- og gassbrønner står foran kraftig vekst. Norge har gode forutsetninger for å ta en ledende posisjon, men kostnadene må ned og nye løsninger utvikles raskere.

– Det globale markedet er stort, og det gir betydelige muligheter for norsk leverandørindustri. Norge kan utvikle teknologi og løsninger som kan brukes globalt, sier Magnus Svensson, fungerende direktør for drift og digital samhandling i Offshore Norge.

I dag er markedet globalt snaut 10 milliarder dollar årlig for plugging og permanent forlating av brønner, Plug and Abandonment (P&A). Ifølge tall fra de ti største operatørene er forpliktelsene fremover 140 milliarder dollar. Rundt 75 prosent av markedet er offshore.

Interessen fra industrien er stor. Hele 650 deltakere var påmeldt P&A-seminaret som ble avholdt på Clarion Hotel Air på Sola torsdag denne uken.

– Vi har et unikt vindu der Norge kan ta en ledende posisjon. Men vi må være effektive og handle raskt, for dette vinduet lukker seg også raskt, sier Svensson.

Behovet for plugging øker
P&A er i ferd med å bli en utfordring både kapasitets- og gjennomføringsmessig i flere modne petroleumsregioner.

I Storbritannia er det planlagt plugging av 1.983 brønner, mens tilsvarende tall for Nederland er 384 frem mot 2034. På norsk sokkel er det i samme periode planlagt plugget 283 brønner.

Må få ned kostnadene
En viktig forutsetning for å lykkes er å redusere kostnadene. I dag koster det rundt dobbelt så mye å plugge en brønn på norsk sokkel som i UK.

Michael Bishop, Senior Decommissioning Adviser i OKEA og leder for Offshore Norges Decommissioning Network, mener det er nødvendig å gå grundig inn i årsakene til kostnadsforskjellene.

– Vi må gjøre en grundig sammenligning med UK. Vi må sammenligne epler med epler og finne ut hva som faktisk driver kostnadene på norsk sokkel, sier Bishop.

Samarbeid mellom operatørene, leverandørindustrien og Offshore Norge blir viktig i dette arbeidet.

– Samarbeid gir oss en stor forretningsmessig fordel. Offshore Norge skal bidra til at selskapene løser disse utfordringene sammen. Kostnadsreduksjoner er dessuten viktig for samfunnet, fordi en betydelig del av kostnadene på sokkelen bæres av staten gjennom skattesystemet, sier Svensson.

Skal halvere kostnader og tidsbruk
Industrien har satt konkrete mål for arbeidet: Redusere kostnadene fra planlegging til fjerning av foringsrør og lederør med 50 prosent, gjenbruke minst 25 prosent av utstyret og halvere tiden det tar å klargjøre en brønnplass for gjenbruk.

– Dette skal vi gjøre uten å gå på kompromiss med sikkerheten, sier Bishop.

Planen er at selskapene etter nyttår begynner å gjennomføre tiltakene som er identifisert. Fra 2028 er ambisjonen å se tydelige resultater i retning av målene.

Lykkes industrien med å redusere kostnadene og utvikle mer effektive løsninger på norsk sokkel, kan teknologien og kompetansen også bli aktuell i et raskt voksende internasjonalt marked.

Hedret for innsatsen for P&A
Under seminaret ble også Martin Straume, som er pensjonert fra Aker BP, og Egil Thorstensen, som jobber i Aker BP, tildelt Lifetime Achievement Award for sin innsats med å utvikle P&A-området i norsk olje- og gassindustri.

Utmerkelsen anerkjenner et langvarig arbeid med teknologi, kompetanse og samarbeid innen plugging og permanent forlating av brønner.